โครงการอบรม ทักษะการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ ที่ได้ใจคนและได้ผลงาน รุ่นที่ 1

หลักการและเหตุผล

องค์กรทั้งในปัจจุบัน และในอนาคตย่อมที่จะต้องเสาะแสวงหาหัวหน้างานที่เพียบพร้อมไปด้วยสติปัญญา ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ และมีบุคลิกภาพของความเป็นมืออาชีพเป็นที่น่าเชื่อถือและศรัทธาต่อคนในองค์กรหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร สามารถนำพาองค์กรธุรกิจนั้นให้เจริญเติบโตก้าวหน้าและประสบความสำเร็จได้ แต่องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรธุรกิจประสบความสำเร็จได้ก็คือ การบริหารงาน นั่นเอง ซึ่งจะต้องหาเทคนิควิธีการ และรูปแบบอย่างไรที่จะทำให้การบริหารงานนั้นมีประสิทธิภาพ และสัมฤทธิ์ผลได้เพื่อให้ถึงเป้าหมายที่ได้วางแผนไว้อย่างถูกต้อง และเกิดผล เพราะว่าการที่สามารถบริหารจัดการงาน แม้กระทั่งการบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะทำให้สามารถลดต้นทุน และเพิ่มรายได้ทั้งทางตรงและทางอ้อมให้กับองค์กร จึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการเรียนรู้ ทั้งแนวคิด และรับทราบถึงวิธีการของการบริหารงานอย่างไรให้สัมฤทธิ์ผล เพื่อเป็นการเสริมสร้างพัฒนาทักษะในความเป็นมืออาชีพด้านการบริหารงาน พร้อมที่จะบริหารจัดการกับทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้

วัตถุประสงค์รูปแบบของหัวหน้างานยุคใหม่ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงานเสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคนแนวทางในการปรับปรุงงานในภารกิจของผู้นำที่เป็นหัวหน้างาน+สร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างานรู้และเข้าใจในทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพสามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร 

หัวข้อการฝีกอบรม

Module 1 : Qualification &  Rules of Managerial Skills            

-  ประเภทและบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน

-  คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่

-  เทคนิคการบริหารคนให้ตรงงาน ตรงความสามารถ

-  การวางแผนงานในเชิงกลยุทธ์เพื่อบรรลุถึงเป้าหมาย  

***Workshop : Managerial Skills Problem

Module 2 : Learning  in Action for Development Managerial Skills  Part 1

Scheme : Communication , Problem Solving & Decision Making

-  ความสำคัญและการพัฒนาทักษะในการสื่อสาร

-  เทคนิคในการแก้ปัญหา และกระบวนการตัดสินใจทั้งระบบ 

Scheme : Directing and Delegation 

-  เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม

-  เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี

***Workshop : Directing Case Study

/  Module 3 : Learning...  

Module 3 : Learning  in Action for Development Managerial Skills  Part 2

Scheme : Motivation

-  ระดับขั้นความแตกต่างของการจูงใจ

-  สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ และสามารถใช้ได้ในทุกโอกาส

-  เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้

***Workshop : Motivation Case Study

Scheme : Coaching Styles (OJT)

-  เหตุผลและความจำเป็นที่ต้องมีการสอนงาน

-  เทคนิคและวิธีการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา

-  การเตรียมความพร้อมเพื่อการสอนงาน

***Workshop : Coaching in Action

Module 4 : Learning  in Action for Development Managerial Skills  (Final)

Scheme : Conflict & Team Management 

-  การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน

-  การบริหาร และพัฒนาทีมงานในหน่วยงาน

***Workshop : Team Management in Action

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

-

รูปแบบการอบรม

ทฤษฎีและฝึกปฏิบัติ (Workshop)

วันที่รับสมัคร

01/12/2563 - 10/03/2564

ข้อมูลวันที่อบรมลำดับวันที่อบรมสถานที่อบรมเวลาอบรมบรรยายเวลาอบรมปฏิบัติ1.24/03/2564มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร6 ชม.6 ชม.

ค่าใช้จ่าย

3,500.00 บาท

โปรโมชั่น

1.สมัครอบรม 3 ท่าน ฟรี 1 ท่าน2.ชำระค่าลงทะเบียนก่อนการอบรม 3 สัปดาห์ ลด 5ŵ.ศิษย์เก่า นักศึกษาและบุคลากร รับส่วนลด 10%

🏃‍♂️✌️สนใจดูรายละเอียดเพิ่มเติม💯

http://www.training.mut.ac.th/.../gotoTrainingOpenDetails...

✍️💕🏫💕➡️สนใจสมัครและสอบถามได้ที่สำนักฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรบุคคล มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร (MUT Training Center)

☎️โทร.02-988-3655 ต่อ 2360-1, 092-246-4638📳

📲ID Line:@muttraining

📩E-mail: [email protected], [email protected]

🎯Http://www.training.mut.ac.th/ 💓