โครงการอบรม การใช้เครื่องมือบริหารคุณภาพช่วยแก้ปัญหาในงานอุตสาหกรรม (Online ผ่านโปรแกรม Zoom Meeting) (FREE)

หลักการและเหตุผล

     ปัจจุบันองค์กรต่าง ๆ ล้วนได้รับแรงกดดันจากภายนอก ให้จำเป็นต้องทำการผลิตสินค้าให้ได้ตามข้อกำหนดของลูกค้า คุณภาพสินค้าจึงเป็นสิ่งที่มีความสำคัญเป็นลำดับต้นๆ ที่ต้องบริหารจัดการให้เกิดประสิทธิภาพสำหรับโรงงานสำคัญเป็นลำดับต้นๆ ที่ต้องบริหารจัดการให้เกิดประสิทธิภาพสำหรับโรงงานอุตสาหกรรมในปัจจุบัน  ดังนั้นความเข้าใจในเรื่องความผันแปรที่เกิดขึ้น จึงเป็นสิ่งสำคัญ รวมถึงสามารถกำหนดกระบวนการควบคุมความผันแปรดังกล่าวเครื่องมือคุณภาพ  7 ชนิดเป็นกลุ่มเครื่องมือที่ช่วยในการเก็บข้อมูล การเขียนกราฟที่เหมาะสมกับปัญหาแต่ละรูปแบบ การระบุสาเหตุของปัญหา กลไกการควบคุม และการปรับปรุงการทำงานที่มีประสิทธิภาพ     การอบรมนี้จะช่วยให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม เข้าใจหลักการทำงานร่วมกันและการแก้ปัญหาโดยใช้กลุ่มเครื่องมือคุณภาพ ทั้ง 7 ชนิดช่วยแก้ปัญหาในการผลิต และลดต้นทุน

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม

หัวข้อการฝีกอบรม

- ทำความเข้าใจเรื่องแนวคิด และความสำคัญของคุณภาพและ กระบวนการแก้ปัญหา ตามแนวคิด Plan Do Check Action: PDCA- อธิบายความหมาย และ ความสำคัญของคุณภาพการมองภาพรวมการแก้ปัญหาเชิงระบบ- เครื่องมือคุณภาพ 7 QC Tools  :     

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

-

รูปแบบการอบรม

บรรยาย (Virtual Class Online by Zoom Meeting )

วันที่รับสมัคร

01/01/2564 - 20/09/2564

ข้อมูลวันที่อบรมลำดับวันที่อบรมสถานที่อบรมเวลาอบรมบรรยายเวลาอบรมปฏิบัติ1.28/09/2564@host มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร3 ชม.-