โครงการอบรม การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ (Project Feasibility Analysis)

หลักการและเหตุผล

การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว และความกดดันจากการแข่งขันที่เข้มข้นเป็นเหตุให้งานต่างๆ ขององค์กรกลายเป็นงานในลักษณะเดิมที่ปฏิบัติกันในสายงานปกติขององค์กรมาเป็นงานในลักษณะโครงการมากขึ้นเรื่อยๆ การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี และความต้องการของลูกค้าทำให้งานต่างๆ ที่มีลักษณะเป็นงานประจำและงานที่ต้องทำซ้ำลดน้อยลง จึงมีความจำเป็นที่จะต้องใช้ การบริหารโครงการ มาเป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างหนึ่งของการบริหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านของการวิเคราะห์โครงการว่าโครงการนั้นมีความเหมาะสม มีความคุ้มค่า และมีความเป็นไปได้ที่จะมีโครงการนั้นอยู่หรือไม่ ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มโครงการใดๆก็ตาม เราควรจะต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการนั้นๆ ให้ดีเสียก่อน เพราะโครงการใหญ่ๆ ซึ่งใช้เวลานาน หรือต้องการเงิน  ลงทุนสูง มักจะต้องขออนุมัติดำเนินการหรือขออนุมัติงบประมาณจากผู้มีอำนาจเสียก่อน ซึ่งผู้มีอำนาจจะพิจารณาจากรายงานการขออนุมัติถึงความเป็นไปได้ของโครงการเป็นสำคัญ ดังนั้นนอกจากจะต้องทำการวิเคราะห์ให้ดีแล้ว ยังจะต้องทำรายงานการขออนุมัติให้ดี และนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการให้ดีด้วย โครงการต่างๆจึงจะสามารถผ่านการพิจารณาอนุมัติจากผู้มีอำนาจได้นั่นเอง

วัตถุประสงค์เพื่อให้ได้เข้าใจถึงความจำเป็น และเห็นถึงความสำคัญของการทำ  Project Feasibility Analysisเพื่อให้ได้เข้าใจขั้นตอน และวิธีการในการทำ Project Feasibility Analysisเพื่อให้ได้เข้าใจถึงวิธีการเขียนรายงานการขออนุมัติ และการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ

หัวข้อการฝีกอบรม 1.หลักการ ความสำคัญและการเลือกโครงการ 2.ที่มาของการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ 3.ขั้นตอนในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ   -  ความเหมาะสม และความเป็นไปได้   -  ความคุ้มค่า 4.การวัดความคุ้มค่าของโครงการ   -  ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินได้ (เชิงปริมาณ)   -  ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินไม่ได้ (เชิงประสิทธิภาพ) 5.การพิจารณาความเหมาะสมและความเป็นไปได้ของโครงการ   -  ด้านคุณภาพ   -  ด้านการลงทุน   -  ด้านกลยุทธ์และเทคนิค   -  ด้านทรัพยากรและการปฏิบัติการ   -  ด้านเวลา 6.  การเขียนรายงานการขออนุมัติโครงการ 7.  เทคนิคการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ Assignment:  - เตรียมโครงการล่วงหน้าของแต่ละกลุ่ม เพื่อฝึกปฏิบัติจริงในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ  - เขียนรายงานและนำเสนอรายงานการขออนุมัติโครงการในวันฝึกอบรม

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

-

รูปแบบการอบรม

ทฤษฎีและฝึกปฏิบัติ (Workshop)

วันที่รับสมัคร

13/12/2564 - 14/01/2565

ข้อมูลวันที่อบรมลำดับวันที่อบรมสถานที่อบรมเวลาอบรมบรรยายเวลาอบรมปฏิบัติ1.28/01/2565มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร6 ชม.-

ค่าใช้จ่าย

3,500.00 บาท

โปรโมชั่น

1.สมัครอบรม ลดทันที 10 Ŵ.สมัครอบรม 3 ท่าน แถม 1 ท่าน3.สมัครอบรม 5 ท่าน แถม 2 ท่าน4.ศิษย์เก่า, นักศึกษา(ที่ยังไม่ประกอบอาชีพ) และบุคลากร ม. มหานคร ลดทันที 20%